Internet dans la vie professionnelle : un vecteur positif de changement.

21 fév

Internet, média des médias, est devenu quasiment incontournable dans la vie quotidienne des français. Qu’il s’agisse de faire un devis pour une prestation, la recherche d’un contact, ou d’effectuer une démarche administrative… internet constitue de plus en plus souvent, la seule solution pour résoudre des opérations courantes.

Mais comment les français appréhendent-ils cette mutation ? L’institut Ifop, c’est penché sur la question et bonne nouvelle, l’influence d’internet dans la vie est perçue de façon positive. En particulier dans la sphère professionnel, où il est perçu comme allant dans le sens d’une dynamique de changement.

Parmi les actifs ou futurs actifs :

  • 70%  adhèrent à l’idée qu’ « internet va changer [leur] façon de travailler dans l’avenir » - et de liberté d’action.
  •  64% à l’idée qu’ « internet me donne plus de liberté dans mon activité professionnelle ».

Pour une majorité de français internet va changer notre façon de travailler dans l’avenir

Fait majeur, l’adhésion à ces notions est particulièrement élevée chez les cadres, catégorie très exposée à internet dans le cadre du travail (respectivement 86% et 87% d’adhésion).

  • 73% du panel affirme ne plus pouvoir « se passer d’internet dans la vie de tous les jours ».

Ce point de vue est largement répandu dans les différentes catégories de population et il est également particulièrement accentué au sein des deux groupes les plus fortement en affinité avec internet : les 15-24 ans et les cadres.

Télécharger les résultats de l’étude internet dans la vie des français 

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Des espaces conviviaux pour travailler autrement

20 fév

La suite de notre compte rendu de la 10ème rencontre Actinéo “Performance au travail, et si ça commençait par les bureaux” qui se tenait le 16 février. La deuxième table ronde avait pour objet d’illustrer plus concrètement des chantiers mis en places dans des grandes entreprises. 

Deuxième table ronde Actinéo : A quelles conditions l’aménagement de l’espace de bureau peut-il être un facteur-clé de bien-être au travail ?
Deuxième table ronde Actinéo : A quelles conditions l’aménagement de l’espace de bureau peut-il être un facteur-clé de bien-être au travail ?

 Des espaces conviviaux pour aboutir à quelque chose qui fonctionne autrement…

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Concilier performance et bien-être, incompatibles ?

17 fév

Jeudi 16 février 2012 s’est tenue à Paris à l’Assemblée Nationale, la 10ème rencontre Actineo consacrée à la “Performance au travail, et si ça commençait par les bureaux”. Le mieux-vivre en entreprise est une question qui doit être partagée par tous, et quel meilleur endroit que l’assemblée nationale pour symboliser cet enjeu ?

Le Député Yves Censi et Alain d'Iribarne chercheur au CNRS à l'occasion de la conférence Actinéo

Le Député Yves Censi et Alain d'Iribarne chercheur au CNRS à l'occasion de la conférence Actinéo

Mettre en lien les espaces de travail, la performance de l’entreprise, la motivation des salariés, le stress, les risques psychosociaux et le bien-être au travail, tel était l’objet de cette conférence. Lire la suite 

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Un salarié heureux, c’est gagnant/gagnant !

15 fév

Certaines entreprises l’ont compris depuis longtemps : prendre soin de ses employés, c’est payant.

Crédit : Yang and Yun's Album - Flikr

Google une entreprise attentive au bonheur de ses salariés et à leur créativité !

Rien de mieux pour augmenter la productivité d’une entreprise, réduire l’absentéisme et les accidents de travail. Lire la suite 

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10 bonnes raisons d’adopter le roman d’entreprise

13 fév

Raconter une histoire en mettant en scène les problématiques de l’entreprise pour les regarder sous d’autres facettes, plus humaines, apparemment anecdotiques mais en réalité très profondes…

L’entreprise, tout un roman ! Lire la suite 

Performance au travail, et si ça commençait par les bureaux ?

10 fév

Jeudi 16 février 2012, de 8h30 à 12h, dans le cadre prestigieux de l’Assemblée Nationale aura lieu la 10ème Rencontre Actineo avec comme thème central le bien-être au bureau.

Fatigue, irritabilité, stress, dépression : et si cette souffrance avait aussi un lien avec les mauvaises conditions matérielles de travail ? Lire la suite 

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Des outils d’évaluation‎ des pratiques en santé et sécurité

8 fév

La prévention des risques professionnels n’est pas seulement une question d’expert, mais un sujet qui concerne toutes les fonctions de l’entreprise (RH, achats, production…). Elle nécessite une gestion et un suivi régulier, avec un management de la santé et de la sécurité au travail sollicitant toutes ces fonctions.

Crédit Flickr par mikecogh

Le travail en hauteur est une activité à risque.

L’INRS propose 2 grilles d’évaluation des pratiques en santé et sécurité (à choisir en fonction de l’effectif de l’entreprise). Lire la suite 

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Réseau social d’entreprise : un défi pour l’entreprise ?

4 fév

Les 13, 14 & 15 mars 2012 se tiendra la 8ème édition du salon consacré aux Solutions Intranet et Collaboratif, Porte de Versailles à Paris.

Le salon spécialiste de l'intranet, des RSE et plus généralement des outils collaboratifs

À quoi servent ces réseaux sociaux pour les salariés dans l’exercice de leur activité professionnelle ? Lire la suite 

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Dialectique de l’optimisme, par Stephen Bensimon

23 jan

Harcèlement, discriminations, stress, burn out, pénibilité, souffrance au travail : c’est en négatif que le positif s’annonce et s’énonce !

Stephen Bensimon, Directeur de l’Institut de Formation à la Médiation et à la Négociation (Ifomene- ICP), médiateur, formateur SciencesPo et Formatys.

Stephen Bensimon, Directeur de l’Institut de Formation à la Médiation et à la Négociation (Ifomene- ICP), médiateur, formateur SciencesPo et Formatys.

Le mal vivre au travail n’est pas une fatalité ni une nécessité structurelle ! Lire la suite 

En 2012, animer votre équipe en mode créatif

12 jan

Et si vous dopiez votre management avec les techniques de créativité ? Vous seriez doublement gagnant pour briser le ronron collectif tout en soudant l’équipe. Reste à savoir endosser ce rôle d’agitateur-animateur d’idées.

S’inspirer des techniques de créativité permet d’élever le niveau de coopération dans une équipe. Ce sont des outils qualitatifs, simples, ludiques qui donnent envie de travailler ensemble. Ils s’adressent à tous, mettant ouvriers, contremaitres, ingénieurs et patrons sur un même pied. Toutefois l’exercice impose d’oublier ses préjugés et de respecter la parole de l’autre. Pour L’express.fr / l’entreprise.com, Nathalie Bergeron-Duval, spécialiste en créativité et consultante-formatrice chez Formatys, liste les sept piliers d’une méthode transposable dans bien des situations de management.

Lisez la suite de l’article, sur L’express.fr !

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Le dirigeant : premier capital immatériel de l’entreprise

28 nov

L’observatoire Amarok, le CJD et Malakoff Médéric viennent de publier les résultats du 1er volet de leur étude sur la santé des dirigeants :

Quelques chiffres significatifs :

  •  66 % des patrons travaillent plus de 50 heures par semaine, et 57 % travaillent au moins 6 jours par semaine. Les dirigeants de TPE (moins de 10 salariés) sont  32,8 % à travailler plus de 60 heures par semaine (46,7 % dans les PME).
  • 10 % des sondés ne prennent aucune semaine de vacances.
  • 35% des dirigeants sont incapables d’estimer le chiffre d’affaires de leur entreprise à 6 mois.
  • 81 % des sondés jugent leur état de santé physique bon ou très bon (73 % dans les TPE),
  • Presque 90 % d’entre eux jugent leur état de santé psychologique bon ou très bon
  • Plus de 80 % d’entre eux déclarent “ne jamais avoir ressenti de déprime ni de sentiment d’isolement”. Ils sont pourtant 32 % à s’être senti stressés “en permanence et souvent au cours des deux dernières semaines”, et 33 % à éprouver des difficultés à concilier vie professionnelle et vie familiale.

Cette étude a été réalisée auprès d’un échantillon de 700 dirigeants (moyenne d’âge 48 ans) travailleurs non salariés, représentatif des dirigeants de TPE/PME, dont l’effectif est compris entre 3 et 249 salariés.

Valérie Moreau-Vettilart

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Congrès “Objectif Mieux Vivre en entreprise”

22 nov

“Comment professionnaliser le manager dans une démarche du Mieux-Vivre ?” sera le thème de l’atelier animé par Formatys le 8 décembre prochain lors du Congrès “Objectif Mieux Vivre en entreprise”.

La qualité de vie au travail nécessite une mobilisation collaborative de l’entreprise, vécue depuis la Direction Générale jusqu’au “terrain”.

  • Quel est le rôle de chacun des acteurs ?
  • Comment “outiller” les managers et les mobiliser pour  qu’ils puissent à son leur, mobiliser et professionnaliser ?
  • Que risque t-on si l’on ne fait rien ?

L’atelier Formatys vous propose de réfléchir, de manière collaborative à ces questions, pour émettre
ensemble des pistes d’actions à transposer dans vos organisations.
Un atelier animé par Nathalie BERGERON-DUVAL, consultante-formatrice, et Aleth DOAT, Responsable Communication.

Pour vous inscrire à cet atelier du Congrès Objectif Mieux Vivre en entreprise du 08/12, contactez Aleth Doat par téléphone au 06 46 12 06 69.

Pause fruits au bureau, bon pour la santé et la vie d’équipe !

22 nov
Se retrouver pour manger un fruit au bureau comme autour de la machine à café : voilà une belle manière de proposer une occasion de rencontre différente, imprévue et conviviale.
Manger des fruits au bureau, bon pour la santé et la vie d'équipe
Une occasion pour échanger de manière informelle avec ses collègues, pour créer du lien et ainsi Mieux-Vivre ensemble.

Nous avons testé pour vous le 1er service de fruits au bureau, et sommes aujourd’hui heureux de vous le faire découvrir.

En partenariat avec la Ferme de Gally, nous vous offrons* un essai gratuit du « 1er Service de Fruits au Bureau ».
Pour en profiter, contactez le 01 30 58 02 45 de la part de FORMATYS.

Pour en savoir + : www.vergerdegally.fr
* Offre limitée aux 25 premières demandes, réservée aux entreprises non clientes, de plus de 20 personnes, dans le cadre d’une première découverte, sur les zones de livraison actives et en participation avec la Fondation de France pour la recherche contre le cancer, au soutien de la filière biologique et à la protection de l’environnement.

Le Codéveloppement : un dispositif formateur au service du mieux vivre au travail !

17 nov

D’origine canadienne, cette méthode propose de rassembler des concepts en apparence contradictoires, “développer l’autonomie en même temps que la coopération”, par la forte dynamique du petit groupe. A l’heure où nos entreprises reviennent des systèmes d’hyper individualisation des objectifs, cette proposition d’apprentissage par la réflexion collective sur l’action individuelle s’avère particulièrement pertinente.

Il  s’agit de réunir un groupe de pairs de 8 à 10 personnes d’un même niveau hiérarchique. Formé à la méthode, l’animateur extérieur est chargé de faire progresser le groupe en intelligence collective autour d’une préoccupation professionnelle, exposée par l’un des membres du groupe. Au-delà de la résolution de problèmes, c’est la personne qui est amenée à faire évoluer son modèle de fonctionnement et celui des autres par contamination…

Le format idéal est une série de rencontres d’une demi-journée autour d’un groupe constitué pendant plusieurs mois, afin d’instaurer la confiance et de progresser ensemble. Selon les sujets choisis en fonction de l’urgence des situations, chaque participant est alternativement consultant ou client, dans le double objectif d’apprendre à aider mais aussi d’apprendre à être aidé pour mieux agir!

Virginie David-Cosme

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Quand la paléoanthropologie ausculte l’entreprise.

4 nov

Pascal Pic, paléoanthropologue, nous propose d’interprêter les différences de modes de management et d’attitudes entrepreneuriales entre les Etats-Unis et l’Europe continentale à partir des théories de l’évolution de Darwin et de Lamarck.

Charles Darwin en 1869, par J. Cameron.

Les Etats-Unis seraient du côté de Darwin avec une culture de chercheurs qui acceptent l’erreur, des élites diversifiées  au sein des entreprises, un accomplissement dans le ”small business act” et  le ”j’ai créé mon entreprise”. L’Europe et la France seraient du côté de Lamarck avec une culture de l’ingénieur et du diplôme initial, le “j’ai fait Polytechnique”, des élites uniformes et une carrière rêvée dans la  grande entreprise.

Face aux crises, ces différences fondamentales donneraient plus d’armes aux uns qu’aux autres, alors que “l’impératif demain pour réussir est de transformer les contraintes en sources d’innovation et surtout de désapprendre d’urgence les bonnes recettes du passé”.

Lisez la suite de l’article sur les Echos 

Nathalie Bergeron Duval

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